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La cause des causes de la solidarité défaillante

Le cœur théorique de Dediĉi — né du terrain, adressé à la recherche.

L'observation de départ

Depuis plus de 40 ans, Dediĉi observe les situations de vulnérabilité qui se dégradent malgré la présence d'institutions, de professionnels et de bonnes volontés. Ces situations semblent souvent chaotiques, ingérables, incompréhensibles. Et pourtant, lorsqu'on les relit attentivement sous l'angle de ce qui manque, certaines causes reviennent avec une régularité troublante.

C'est cette régularité qui fonde l'hypothèse centrale de Dediĉi : le chaos apparent cache une structure simple. Une cause des causes.

Hypothèse : une situation de vulnérabilité devient durablement difficile lorsque la solidarité autour d'elle échoue à entendre, défendre, tenir, compenser ou soutenir — c'est-à-dire lorsqu'un ou plusieurs des cinq rôles fondamentaux sont absents, insuffisants ou mal tenus.

Les cinq manques fondamentaux

La cause des causes ne désigne pas un incident isolé. Elle désigne un niveau d'analyse plus profond que les symptômes visibles :

Une analogie structurante : l'ADN de la solidarité

Dediĉi propose une analogie forte pour aider à saisir la portée de l'hypothèse : comme l'ADN structure tous les organismes vivants autour de quatre bases et d'une charpente liante, cinq rôles invariants pourraient structurer toute solidarité humaine réussie. Non comme une procédure rigide, mais comme un chant organisationnel dynamique aux variations infinies — une fractale de simplicité.

Cette analogie n'est pas une preuve. C'est une invitation à la recherche : vérifier si ces invariants tiennent, définir leur domaine de validité, trouver le contre-exemple qui les fragilise.

Ce que la recherche est invitée à faire

Dediĉi ne demande pas d'adhésion. Il demande une mise à l'épreuve sérieuse. La recherche peut :

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